2008年4月4日 星期五

【隨堂作業】分析一個品牌的行銷手法及經營的族群

琉園
執行長:王永山
創意總監:王俠軍
公司網站:http://www.tittot.com

1994年創立的琉園,英文品牌tittot,因同「剔透」,在過去十三年來已經成了台灣最知名的文化創意產業代表之一。

琉園品牌致勝的關鍵:
1.市場區隔奏效
王俠軍從電影人轉作玻璃藝術工作,當初選擇以脫臘製造的工法,就是要與國際上所使用的吹製玻璃擊雕花切割玻璃等工法做區隔,因為中國人吹製玻璃吹不贏威尼斯,切割工藝比不上捷克。因為有所區隔使台灣成為國際脫臘鑄造玻璃的重鎮,也掀起一古旋風。

2.向百年品牌學習
琉園的作品價值受到國際百年品牌的注意,曾有大廠想收購琉園或想賣給琉園,在與這些百年品牌接洽的過程中,讓琉園了解到品牌是什麼?並知道品牌的經營是長期的,過程中也必須付出代價。

3.品牌總體檢
透過大規模的訪談與辯論,找出品牌的六大特色,具備理想性、ˋ專業、時尚、工藝及文化等。

4.轉型行銷服務,員工再教育
滿足客戶需要,在琉園內部已變成信仰,不只設計要有創意,管理也要有創意。

資料來源:好創意更要好管理。 三采文化

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